ប្រទេសចិនអាចទទួលយកមេរៀនមួយពីប្រទេសជប៉ុនទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដែលបានលុបបំបាត់ការកកិតទ្វេភាគីដោយយុទ្ធសាស្រ្តឆ្ពោះទៅរកការវិនិយោគផ្ទាល់នៅក្នុងការផលិតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
នៅពេលដែលប្រធានាធិបតីជាប់ឆ្នោតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលោក Donald Trump ត្រៀមខ្លួនចូលកាន់តំណែង នៅថ្ងៃទី 20 ខែមករា ពេលវេលាដ៏សំខាន់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិនកំពុងលាតត្រដាង។ មួយថ្ងៃមុនពេលសម្ពោធ TikTok ប្រឈមមុខនឹងការបិទ នៅក្រោមច្បាប់ដែលតម្រូវឱ្យឪពុកម្តាយចិន ByteDance ដកខ្លួនចេញ ឬបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។
សេចក្តីប្រកាស របស់លោក Trump កាលពីខែមុនដែលថា សហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន "អាចរួមគ្នាដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់របស់ពិភពលោក" បង្ហាញពីការស្តារទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីឡើងវិញ។ គាត់បានបង្ហាញថាគាត់បើកចំហចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៅក្នុងអាណត្តិដំបូងរបស់គាត់ ជាពិសេសជាមួយនឹង កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មដំណាក់កាលទី 1 ដែលបានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងការពង្រីកការចូលរួមផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។
ក្រុមថ្មីរបស់លោក Trump ឆ្លុះបញ្ចាំងពីអាទិភាពពាណិជ្ជកម្មរបស់គាត់៖ លោក David Perdue ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍អាជីវកម្មអាស៊ីយ៉ាងទូលំទូលាយ ជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតសហរដ្ឋអាមេរិកប្រចាំប្រទេសចិន។ លោក Scott Bessent ជើងចាស់ Wall Street ជាលេខាធិការរតនាគារ។ Jamieson Greer ជាអ្នកតំណាងពាណិជ្ជកម្ម; និងប្រធានក្រុមហ៊ុន Tesla លោក Elon Musk - ទាំងអស់បង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើអាជីវកម្ម។
របកគំហើញការទូតដែលជំរុញដោយអាជីវកម្មមិនមែនគ្មានគំរូមុនទេ។ ដំណោះស្រាយនៃ ភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ផ្តល់នូវភាពស្របគ្នាប្រកបដោយការបង្រៀន។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ប្រទេសជប៉ុនបានលុបបំបាត់ការកកិតទ្វេភាគីតាមរយៈចំណុចយុទ្ធសាស្ត្រឆ្ពោះទៅរកការវិនិយោគផ្ទាល់នៅក្នុងការផលិតរបស់អាមេរិក។ ប្រឆាំងនឹងការរឹតបន្តឹងការនាំចូលរថយន្តរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដ៏តឹងរ៉ឹង ការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនតូយ៉ូតាក្នុងឆ្នាំ 1985 ក្នុងការបង្កើត រោងចក្រនៅក្នុងរដ្ឋ Kentucky បានបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរ បង្កើតការងារដោយផ្ទាល់ និងពេញមួយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។ ការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន Honda នៅរដ្ឋ Ohio បានពង្រឹងគំរូនេះ ដោយបង្ហាញពីរបៀបដែលការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មផលិតកម្មអាចដោះស្រាយអតុល្យភាពពាណិជ្ជកម្ម ខណៈពេលដែលបង្កើតការងារក្នុងស្រុក។
តាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រ "ផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក" នេះ ប្រទេសជប៉ុនបានធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពអតិរេកពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ទោះបីជាមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចរបស់ចិនសព្វថ្ងៃនេះមានលើសពីប្រទេសជប៉ុនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ក៏ដោយ មេរៀនគឺច្បាស់ណាស់៖ ការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្របានផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងអាមេរិក-ជប៉ុន។ វិធីសាស្រ្តដូចគ្នានេះ អាចធ្វើឲ្យទំនាក់ទំនងរវាងអាមេរិក និងចិនមានស្ថិរភាពនៅថ្ងៃនេះ។
ក្រុមហ៊ុនចិននៅអាមេរិក បង្ហាញពីរបៀបដែល វិធីសាស្រ្តដឹកនាំដោយការវិនិយោគនេះអាចដំណើរការបាន។ ការប្តេជ្ញាចិត្ត 1 ពាន់លានដុល្លារ របស់ ក្រុមហ៊ុន Fuyao Glass Industry Group ទៅកាន់រដ្ឋ Ohio តំណាងឱ្យច្រើនជាងការវិនិយោគផ្នែកផលិតកម្ម ដោយវាបានបង្កើតការងាររាប់ពាន់នាក់ ខណៈពេលដែលបង្កើតគំរូសម្រាប់អ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មរបស់ចិន ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរបស់អាមេរិក។
ទីតាំងរថយន្តក្រុងអគ្គិសនីរបស់ BYD នៅ Lancaster រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា គឺជាព្រឹត្តិការណ៍យុទ្ធសាស្ត្រមួយផ្សេងទៀត។ គាំទ្រដោយការវិនិយោគជាង 250 លានដុល្លារអាមេរិកនៅអាមេរិកខាងជើង និងផ្តល់ការងារដល់កម្មករជាង 750 នាក់ វាគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តចិនដំបូងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលនាំមកនូវទាំងបច្ចេកវិទ្យាថាមពលស្អាត និងឱកាសការងារ។
ការចូលរួម របស់ CRRC Corp ជាមួយទីក្រុង Chicago ផ្តល់នូវករណីដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញមួយផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីទទួលបានកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់ផ្លូវដែកដល់អាជ្ញាធរដឹកជញ្ជូនទីក្រុងឈីកាហ្គោក្នុងឆ្នាំ 2016 CRRC បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 100 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីបង្កើតរោងចក្រផលិតដោយបង្កើតការងាររាប់រយ។
សន្ទុះនេះមើលទៅមានការកើនឡើង ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យថាមពលថ្មីជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលក្រុមហ៊ុនចិនកំពុងនាំយកសមត្ថភាពផលិតកម្រិតខ្ពស់ទៅកាន់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ Contemporary Amperex Technology (CATL) ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតថ្មធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក មានភាពជាដៃគូផ្នែកអាជ្ញាប័ណ្ណបច្ចេកវិទ្យាជាមួយ រោងចក្រ Ford Michigan ហើយឥឡូវនេះកំពុងធ្វើការដូចគ្នាជាមួយនឹងរោងចក្រ Nevada របស់ក្រុមហ៊ុន Tesla ទោះបីជាការពិតឥឡូវនេះវាស្ថិតនៅក្នុង បញ្ជីរបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកនៃក្រុមហ៊ុនចិន ដែលភ្ជាប់ទៅនឹង យោធា។
ថ្មីៗនេះ ស្ថាបនិក និងជាប្រធានរបស់ CATL លោក Robin Zeng បានបង្ហាញ ចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ក្នុងការកសាងរោងចក្រផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយស្របតាមគោលជំហររបស់លោក Trump ដែលថាក្រុមហ៊ុនចិនគួរតែ "សាងសង់រោងចក្រនៅទីនេះ" និង "ជួលកម្មកររបស់យើង"។ ពេលវេលានៃសញ្ញាទាំងនេះបង្ហាញថាអាជីវកម្មចិនមើលឃើញឱកាសដើម្បីពង្រីកប្រតិបត្តិការនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។
វាទៅទាំងពីរផ្លូវក្រុមហ៊ុនអាមេរិកបានរកឃើញភាពជោគជ័យគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងទីផ្សារដ៏ធំរបស់ប្រទេសចិន។ នៅឆ្នាំ 2023 ប្រទេសចិនមានចំនួន 63.8 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលពីការលក់សកលរបស់ក្រុមហ៊ុន Qualcomm 26.8 ភាគរយនៃក្រុមហ៊ុន Intel Corp និងប្រហែល 33 ភាគរយនៃក្រុមហ៊ុន General Motors ។ ការសម្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla មានភាពលេចធ្លោ៖ កាលពីឆ្នាំមុន វា បានលក់រថយន្តបានជាង 657,000 គ្រឿង នៅក្នុងប្រទេសចិន កើនឡើង 8.8 ភាគរយ និងខ្ពស់បំផុត។
ការ ដាក់បញ្ចូល រថយន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla នៅក្នុងបញ្ជីលទ្ធកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាល គឺជាសញ្ញាបន្ថែមទៀតនៃការបើកចំហររបស់ប្រទេសចិនចំពោះអាជីវកម្មបរទេស។ ភាពលេចធ្លោរបស់ Apple នៅក្នុង ទីផ្សារបុព្វលាភ របស់ប្រទេសចិន ក៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ។ ប្រទេសនេះគឺជាទីផ្សារធំទីពីររបស់ Apple សម្រាប់ស្មាតហ្វូនរបស់ខ្លួន។ Starbucks បានបន្ថែមហាងថ្មីចំនួន 290 នៅក្នុងប្រទេសចិនក្នុងរយៈពេល 3 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនដែលបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ដោយចូលទៅក្នុងទីផ្សារកម្រិតស្រុកថ្មីចំនួន 78 ។
ទំហំនៃការចូលរួមអាជីវកម្មរវាងអាមេរិកនិងចិនមានចំនួនច្រើន។ មានការប៉ាន់ប្រមាណថាមានក្រុមហ៊ុនអាមេរិកជាង 73,000 នៅក្នុងប្រទេសចិន ជាមួយនឹងការវិនិយោគលើសពី 1.2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលគ្របដណ្តប់លើគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច យានយន្ត ទំនិញប្រើប្រាស់ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2009 ដល់ឆ្នាំ 2023 ខណៈពេលដែលការនាំចេញសកលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើង 91.1 ភាគរយ ការនាំចេញរបស់វាទៅកាន់ប្រទេសចិនបានកើនឡើង 112.6 ភាគរយ។
ការរីកលូតលាស់ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មក៏បង្ហាញឱ្យឃើញផងដែរនៅក្នុង ពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម CES នាពេលថ្មីៗនេះនៅទីក្រុង Las Vegas ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនចិនជាង 1,300 ដែលចូលរួមមានចំនួន 27 ភាគរយនៃអ្នកតាំងពិព័រណ៍ទាំងអស់។ រឿងជោគជ័យទាំងនេះគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលការចូលរួមពាណិជ្ជកម្មអាចពង្រឹងទំនាក់ទំនងទ្វេភាគី សូម្បីតែចំពេលមានភាពតានតឹងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែទូលំទូលាយក៏ដោយ។
សំណើ របស់លោក Trump ទៅកាន់តុលាការកំពូលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីបញ្ឈប់សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ណាមួយនៅលើ TikTok រហូតដល់គាត់ចូលកាន់តំណែង គឺជាសញ្ញាមួយដែលថាការហាមឃាត់អាចត្រូវបានពិចារណាឡើងវិញ និងបង្កើនលទ្ធភាពនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឈានមុខគេក្នុងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល។ ការធ្វើសេរីភាវូបនីយកម្មទិដ្ឋាការរបស់ប្រទេសចិននាពេលថ្មីៗនេះ ដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ពលរដ្ឋមកពីប្រទេសចំនួន 59 រួមទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក ផងដែរ បង្ហាញពីជំហរបើកចំហរជាងមុន។
មានសក្តានុពលសម្រាប់ការបើកកាន់តែច្រើន ជាពិសេសក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាអន្តរជាតិជាច្រើនចូលទៅកាន់ទីផ្សារប្រទេសចិន។ ក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់អាមេរិកដូចជា Google, Microsoft, Meta និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការពង្រីកទីផ្សារ និងបង្កើតឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឌីជីថលទ្វេភាគី។
វិសាលភាពសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាចពង្រីកបានយ៉ាងល្អលើសពីវិស័យប្រពៃណីទៅក្នុងវិស័យដែលកំពុងតែរីកចម្រើននៃ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។ នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែង AI ព្រំដែនកាន់តែមានការកើនឡើង កង្វល់សុវត្ថិភាពរួមគ្នាអាចបង្កើតមូលដ្ឋានរួម។ សភាវគតិនៃការបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់លោក Trump អាចផ្តល់នូវឱកាសពិសេសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលមានគោលដៅនៅក្នុងសុវត្ថិភាព AI និងក្របខ័ណ្ឌអភិបាលកិច្ច។
ផ្នត់គំនិតពាណិជ្ជកម្មរបស់លោក Trump ក្រុមដែលផ្តោតលើអាជីវកម្មរបស់គាត់ និងមហិច្ឆតាវិនិយោគដែលកំពុងកើនឡើងរបស់សហគ្រាសចិនចង្អុលបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់មួយ៖ ការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងផលិតកម្មក្នុងស្រុកអាចផ្លាស់ប្តូរភាពតានតឹងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចទៅជាវិបុលភាពរួមគ្នា។ វិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយអាជីវកម្មទាំងនេះអាចផ្តល់នូវវិធីជាក់ស្តែងបំផុតក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញរវាងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទាំងពីរ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាតាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម និងកិច្ចព្រមព្រៀងមួយក្នុងពេលតែមួយ។
